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中小模具企業(yè)與大企業(yè)競爭的優(yōu)勢在哪

/ 2021/7/3 12:12:25

  中小企業(yè)尤其是小型模具制造企業(yè),擁有的人、財、物要素資源非常有限,在激烈的市場競爭中,不可能以規(guī)模取勝,尤其不能帶著同樣的產(chǎn)品與大型企業(yè)直接對抗。小型制造企業(yè)的優(yōu)勢在于專業(yè),在于精深,以精取勝,正如某些公司那樣,專門選擇高端模具作為其安身立命的產(chǎn)品,走專業(yè)化發(fā)展道路?! ≡鴰缀螘r,有多少中小企業(yè)在稍有發(fā)展之后,便選擇多元化經(jīng)營道路,結果很多企業(yè)鎩羽而歸,有的企業(yè)從此一蹶不振甚至倒閉,大量的企業(yè)在經(jīng)受了市場大浪的沖刷之后,吸取教訓,及時收手,回到老本行,重回專業(yè)化發(fā)展道路。這些教訓非常深刻?! ?jù)模具材料網(wǎng)了解,道理非常簡單,中小企業(yè)不可能在主打產(chǎn)品及其上下游全面出擊,與大企業(yè)競爭,不可能在主打產(chǎn)品領域及上下游領域全面取得技術優(yōu)勢,不可能對所有這些領域建立一套全面、完善的管理體系,不可能建立一個龐大的銷售網(wǎng)絡和售后服務網(wǎng)絡,因為中小企業(yè)的資源非常有限。中小企業(yè)能夠做的,而且也必須這樣做的,只有在一項產(chǎn)品的制造上,做專、做深、做精,從而在這項產(chǎn)品技術上比同行業(yè)大型企業(yè)研究得更精湛、更高超,生產(chǎn)出技術更先進、工藝更精細、性能更優(yōu)異的產(chǎn)品。這才是中小企業(yè)與大企業(yè)競爭的優(yōu)勢所在?! ≡谶@方面,日本的制造業(yè)小企業(yè)做得非常成功,是我們學習的楷模。日本的很多小企業(yè)數(shù)十年如一日,只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,專攻一門技術,磨練一項工藝。長時間專注一個領域,使這些企業(yè)成為各自領域中的佼佼者。這種對一項工藝技術的執(zhí)著鉆研,被稱為是一種“職人精神”,構成了日本制造業(yè)的一個顯著特點——“精細化”。中小企業(yè)走專業(yè)化道路,可以取得幾個方面的優(yōu)勢:一是技術優(yōu)勢,在某一項技術上取得領先地位。二是效率優(yōu)勢,提高設備的使用效率,避免重復建設。三是管理優(yōu)勢,對一個相對簡單的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)建立起一套高效的管理體系。由此,中小企業(yè)集中有限的資源,專攻自己的專業(yè)領域、專業(yè)產(chǎn)品,從而在市場競爭中勝出。

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